וואו זה נשמע מפוצץ. מונח של חברות גדולות.
אבל תופתעו לשמוע כמה פגישות/שיחות/מחשבות אסטרטגיות אתם מקיימים בלי לתכנן ובלי להוציא פעולות מתוכן 👍
מהי אסטרטגיה עסקית:( מויקיפדיה)
גיבוש דרך פעולה של יחידה עסקית, תוך התייחסות לסביבה ולעצמה, במטרה לסייע לארגון בקביעת מטרותיו, בבחירת דרכי פעולה ובמימושן. תהליך של תכנון אסטרטגי מתייחס לרוב להגדרת החזון, המטרות והיעדים, ויציע מתוך כך את האסטרטגיה: דרכי הביצוע המתוכננות להשגתם. האסטרטגיה נוגעת לטווח הארוך של היחידה העסקית 😣
במילים אחרות, חשיבות הגדרת החזון של העסק שלנו - מה אנחנו רוצים להשיג או להשפיע או לגרום לאחרים להשיג דרך הפעילות שלנו.
איך נגיע להגשמת החזון שהוא החלום שלנו.
איך נגדיר את העסק שלנו שמתאים לחזון שלנו.
איך נגרום לחזון (שהוא לעיתים החלום שלנו) להיות בר השגה.
איך נגרום לחזון שלנו להפוך לעסק מצליח 🎉
כאן נכנסת האסטרטגיה העסקית לפעולה.
תכנון אסטרטגיה עסקית אני ממיר את החלומות למעשים , מפרק הכל לגורמים, בונה את המודל העסקי (של החלום שלי), את השיווק, את שיטת המכירה, את הגדרות התפקידים,את התפעול השוטף, את הפיתוח העסקי ועוד 👍
פגישת אסטרטגיה עסקית רצוי שתקרה ב 3 תנאים:
א. נכון לקיים פגישה כזו אחת לרבעון לפחות.
ב. נכון שבפגישה ייקחו חלק אנשי מקצוע בעלי ניסיון שיוכלו לתרום מהניסיון שלהם.(הורים או חברים ללא ניסיון עסקי זה פחות מתאים)
ג. נכון שיצאו מהפגישה 4-5 פעולות לביצוע תוך הגדרת לוחות זמנים לביצוע ותחומי אחריות לביצוע המשימות.
יד על הלב, כמה פגישות אסטרטגיה עסקית קיימתם לאחרונה??
לסיכום,
את הפגישות אסטרטגיה עסקית שלכם תכניסו לתבנית מסודרת, בלוז קבוע ועם פעולות לביצוע 👏
תגובות